+375(29) 676-26-28
СОЗДАЙТЕ НОВУЮ
РАБОЧУЮ СРЕДУ!
В КОМАНДЕ ПРОДАЖ
Измените отношение коллег к работе и получите
команду ответственных, увлеченных специалистов.
Вы влияете на работу и результаты подчиненных через регулярное общение
Сотрудники выбирают компанию по условиям работы, заработной плате, содержанию работы и другим факторам компании. Но желание работать, работать много и хорошо создает руководитель через ежедневное общение и микрообщение. Вы наверняка слышали пословицу "Люди приходят в компанию, а уходят от людей".

Ваше умение воздействовать на подчиненных при общении определяет, как коллеги относятся к своей работе, к целям и задачам, к компании, к клиентам и к вам лично.

От вашего умения разговаривать с подопечными, как руководитель, зависит
- будете ли вы тратить энергию и время на повторы по 10 раз, напоминания, переделки, замены людей и конфликты
или
- вы будете руководить людьми с удовольствием и радоваться результатам работы своей команды.
БЕЗ ПРАВИЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИИ
ВОЗДЕЙСТВУЮЩЕГО ОБЩЕНИЯ
Вы подаетесь с подчиненными по задачам и результатам.
Сами вынуждены вникать в детали и брать работу на себя.
Вы ежеднедневно теряете энергию и авторитет.
6 форматов руководящего
общения с сотрудниками
Комбинация форматов и профессиональное их использование создает желаемую рабочую среду.
  • Постановка задач
    Сотрудники выполняют задачи с первого раза с нужным качеством. В работе разделяют принцип "сказал - сделал", т.е. без напоминаний и в срок.
  • Наставничество
    Общение с руководителем приводит к быстрым изменениям в работе сотрудников. Вы - безусловный авторитет для своей команды.
  • Приемка отчета
    Сотрудники объективно оценивают результаты сврего вклада без отсылок на обстоятельства, коллег и клиентов. Коллеги активно участвуют в планировании результатов.
  • Разрешение конфликтных ситуаций
    Вы уверенно выявляете и решаете конфликты интресов, которые приводят к спадам или к нежелательным действиям коллег. Общение приводит к догворенностям в интересах компании и сотрудника.
  • Беседа 1 на 1
    Сотрудники ценят, когда к ним относятся, как к личностям. Вы знаете интересы и понимаете мотивы коллег. Вляете на их рабочее настроени
  • Рассмотрение выпонения задач
    Коллеги знают, что вы интересуетесь их работой не с целью придраться, а помочь получать лучшие результаты.
ТРИ ФОРМАТА
ПРОГРАММЫ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ
РАБОЧЕЙ СРЕДЫ
Программа изменений для отдела продаж
Корпоративная программа для устойчивых
изменений в команде продаж в b2b.
Программа изменений для команды руководителей
Корпоративный программа для изменения культуры руководcтва людьми.
Индивидуальная директорская программа
Персональный проект с руководителем для изменения рабочей среды в компании.
Давайте обсудим вашу задачу!
Даже если вы и сами не до конца понимаете, что именно идет не так, давайте поговорим!

Разберемся вместе.
Обсудить вашу задачу
Полезные материалы
Два основных ресурса, где вы найдете
публикации по руководству людьми