Дмитрий Шамко
Вы хотите иметь власть в отделе продаж, получать желаемыe результаты силами сотрудников и ищите варианты, как этого добиться?

Я помогаю руководителям выстраивать желаемую рабочую атмосферу, внедрять изменения и растить результаты через усиление трёх ключевых навыка управления людьми в продажах:

  • Профессионально общаться со своими подчиненными в позиции руководитель-подчиненный.
  • Глубоко читать отчеты, CRM – без «езды по ушам» знать, что и как происходит в работе продажников, для результативного общения с ними.
  • Технично продавать – как эксперт понимать, что изменить в действиях продажника для улучшения результатов.
      Отзывы
      • Курс оставил только позитивное впечатление. Понравилось достаточно полное освещение всех аспектов деятельности руководителя отдела продаж. Во многом я увидел другие пути решения проблем, а также другие направления в своей профессиональной деятельности. Также очень понравилась форма и манера подачи материала. Я, по возможности, буду участвовать еще и рекомендовать другим.
        Плясунов Руслан Владимирович
        Начальник отдела продаж «Хёндэ АвтоГрад»
      • Курс дал уверенность в себе и своих силах. Открыл наиболее актуальные для меня инструменты: как правильно организовать работу отдела, стимулирование сотрудников отдела, правильное отношение начальника и подчиненного. Участие подтолкнуло провести разговор с руководством, с целью убедить внести изменения в работе всей организации.
        Репин Алексей
        Начальник отдела «Интерсталь»
      • Прекрасный курс, направленный на структуризацию знаний и получение полной информации о руководстве специалистами по продажам. Дмитрий открывает много секретов и разбивает «в пух и прах» устоявшиеся в народе мифы. Для меня было много открытий, которые разительно поменяли мой взгляд на управление отделом. Обучение проходит всего за несколько недель, но этого достаточно, чтобы изменить направление движения продаж. Быстрых результатов ждать не стоит, потому что важно совершать действия в продажах структурировано, а для этого нужна практика. За время обучения у нас получилось сдвинуться с места: мы нашли новых Заказчиков, переключились на другие направления деятельности и вернулись на обороты до февраля 2022года. Искренне благодарен Дмитрию за его работу и легкость подачи материала. Обязательная рекомендация к прохождению курса всем РОПам и Руководителям компаний.
        Роман Кузьмин
        Директор «Тепло Поток»
      • На курс я пришла перед официальным вступлением в должность руководителя отдела продаж. Полученные знания во многом помогли мне «включиться в должность» - я смогла делегировать ряд своих прежних обязанностей, с которыми зачастую так нелегко расстаться и наметить новый фронт работы именно по руководству отделом. Теперь у меня появилась возможность полностью перейти в статус руководителя отдела продаж. Некоторая информация, полученная на семинаре, еще не отработана «на практике», но в любом случае, у меня сохранился раздаточный материал с собственными пометками, к которому я могу обратиться. Могу сказать, что материалы по методики подбора персонала мы уже частично использовали при наборе новых сотрудников. Сложно сказать про минусы этого семинара – спустя почти месяц, в «сухом остатке» - только нужная информация, обозначенное направление работы и положительная оценка в целом.
        Наталья Пармон
        Руководитель отдела продаж «БиПластСервис»
      • Дмитрий, спасибо за Ваш курс! Благодаря полученным в процессе знаниям у меня все стало на свои места, появилась полная картина действий РОПа, что входит в мои обязанности, а что нет. Впервые встретила такой четкий и системный подход, где практически не было "воды", а только конкретная, ценная и важная информация. Буду применять в своей работе. Ещё раз спасибо!
        Оксана Митьковец
        Руководитель отдела продаж «Эндвест»
      • Курс очень понравился, много было полезной информации, качество подачи материала на высоком уровне. Полученная информация сразу закреплялась в виде выполнения домашнего задания. В своей деятельности предполагаю использовать: сценарии оперативок, систему мотивации сотрудников (с проведением тестов для сотрудников), внедрение изменений в системе продаж (как улучшить результат продаж) и очень было полезна взять для себя информацию по отбору продажника (как найти толкового продажника).
        Лиана Степаненко
        Руководитель отдела «Альфа - Банк»
      Давайте пообщаемся
      Чтобы обсудить вашу ситуацию, позвоните мне или вышлите свои контакты.

      +375(29) 676-26-28
      info@shamko.pro