Люди в продажах – головная боль руководителя. Поэтому я исследую её решение и делюсь своими наблюдениями.
Руководители хотят ответственных толковых продажников. Пытаются проводить обучение, менять процессы, менять людей, но понимают, что топчутся на месте.
Если вы не получаете желаемые изменения в работе сотрудников, это значит, вы уперлись в барьер качественного роста.
Хотите узнать, что не дает вам сдвинуть ситуацию?
Я описал два главных барьера качественного роста отделов продаж.
Регулярное управление людьми.
Управление людьми - это профессия. На курсе специфические технологии управления людьми для получение желаемого результата руками продажников.
Реорганизация работы отдела. Настройка управления.
Прозрачные и управляемые продажи, отдел продаж не пассив, а актив, справедливая оплата труда, влияния на сотрудников и правильная роль руководителя.
Что Вы услышите в ответ, если спросите своего коллегу, с какой целью он едет на встречу с клиентом? Правильно, чаще всего...
В школьные годы я занимался хоккеем в минской «Юности»...
Хороших специалистов в отдел продаж, что называется, "не найти днём с огнём"...
Технология удаленного отбора сотрудников в отдел продаж.
Подход позволянт подобрать подходящх продажников без очного собеседования. Экономит время и силы.
Есть две "родовые" проблемы классической модели продаж.
Это не значит, что она не верна. Небольшое изменение в подходе облегчает жизнь продажникам.
Чтобы обсудить вашу ситуацию, позвоните мне или вышлите свои контакты.
ИП Шамко Дмитрий Михайлович
(г. Минск, Республика Беларусь), действующий на основании свидетельства о государственной регистрации № 0696440, выданного Минским райисполкомом, внесена запись в ЕГР 02.09.2019 г. за рег. № 191358172.
Юридический адрес:
223028, Республика Беларусь, Минский р-н, а.г. Ждановичи, ул. Ботаническая, д.6. УНН 191358172
тел.: +375(29) 676-26-28
e-mail: info@shamko.pro
Банковские реквизиты:
р/с BY12OLMP30130000216180000933 в ОАО «Белгазпромбанк», (BIC) OLMPBY2X, Адрес банка: г. Минск, ул. Притыцкого, д.60/2.
