Есть три типа бизнес-тренеров:

Первые рассказывают, как делать.
Вторые показывают, как делать.
Я «заставляю» думать и делать.

Моя ключевая компетенция – решение наиболее типичных вопросов в отделах продаж:
- Почему потухшие глаза у команды, а классные продажники быстро гаснут и уходят?
- Почему много знаем, а на практике не идет?
- Почему нужно по 100 раз повторять одно и то же?

При обучении я создаю ситуации, когда команда не просто принимает новые правила игры - сотрудники активно участвуют в разработке подходов, которые подходят именно вам.

Такая технология требует от тренера:
- большого личного опыта, как в управлении людьим, так и в продажах,
- высокого уровня эмпатии,
- опыта внедрения изменений.

Специализируюсь на b2b продажах. Провожу корпоративные тренинги для продажников, тренинги и рабочие сессии для руководителей среднего звена. Консультирую ТОПов компаний.

Личный опыт продаж и руководства продажами более 27 лет.

11 лет в должности директора представительства компании SaintGobain Isover Oy руководил продажами теплоизоляции Isover в Беларуси и Калининградской области России. К 2005 году минский офис компании под моим руководством сделал Isover самой продаваемой теплоизоляцией в Беларуси (более 65% всего рынка мягкой теплоизоляции).



С кем я работал и работаю, как бизнeс-тренер?