Дмитрий Шамко
Обучаю руководителей профессионально воздействовать на подчиненных для создания продуктивной рабочей среды в продажах.

Моя ключевая компетенция – решение наиболее типичных задач руководителей:
- Стать безоговорочным авторитетом, особенно для опытных коллег, усилить свое влияние.
- Повысить отдачу от отдела продаж и других сотрудников.
- Построить рабочую среду, где коллеги заинтересованы и вовлеченны в работу.
- Разрешить организационные и личностные разногласия,
настроить согласованные подходы к делу.
- Внедрить CRM, отчетность, как толковые инструменты, а не как обузу..

Провожу обучение через действие, при котором руководители и сотрудники вырабатывают новые правила игры, активно участвуют
в разработке и внедрении подходов, максимально подходящих им для увеличения результатов..

Такая технология требует от тренера:
- большого личного опыта, как в руководстве людьим, так и в продажах,
- высокого уровня эмпатии,
- опыта внедрения изменений.


С кем я работал и работаю, как бизнeс-тренер?

Личный опыт руководства людьми более 30 лет.

11 лет в должности директора представительства компании Saint-Gobain Isover Oy руководил продажами теплоизоляции Isover в Беларуси и Калининградской области России. К 2005 году минский офис компании под моим руководством сделал Isover самой продаваемой теплоизоляцией в Беларуси (более 65% всего рынка мягкой теплоизоляции).
Отзывы
Полезные материалы
Два основных ресурса, где вы найдете
публикации по руководству людьми