Моя ключевая компетенция – решение наиболее типичных задач руководителей:
- Стать безоговорочным авторитетом, особенно для опытных коллег, усилить свое влияние.
- Повысить отдачу от отдела продаж и других сотрудников.
- Построить рабочую среду, где коллеги заинтересованы и вовлеченны в работу.
- Разрешить организационные и личностные разногласия,
настроить согласованные подходы к делу.
Провожу обучение через действие, при котором руководители и сотрудники вырабатывают новые правила игры, активно участвуют в разработке и внедрении подходов, максимально подходящих им для увеличения результатов..
Такая технология требует от тренера:
- большого личного опыта, как в руководстве людьим, так и в продажах,
- высокого уровня эмпатии,
- опыта внедрения изменений.
С кем я работал и работаю, как бизнeс-тренер?