Часто развитие бизнеса сталкивается с необходимостью изменить рабочую атмосферу в отделе продаж:
- туго идут изменения,
- тихое сопротивления нововведениям,
- разногласия с командой,
- «засидевшиеся» специалисты и т.п.
Иногда даже хочется всех заменить. А тренинги, мотивирующие мероприятия, стимулы и наказания мало что меняют.
Я помогаю руководителям изменить ситуацию в отделе продаж и безусловно влиять на рабочий настрой и действия коллег:
- выполнять задачи в срок и с нужным качествов,
- генерить предложения и действия, а не вопросы и проблемы,
- растить результаты.
Продажники работают так, как ими управляют!