+375(29) 662-71-77
ПРОГРАММА ВНЕДРЕНИЯ
Система работы РОПа
РОП уверенно развивает людей,
влияет на результаты команды.
УСЛОВИЯ и СТОИМОСТЬ

6-недельный проект: РОП внедряет систему ежедневной работы с командой

– и перестаёт быть просто передаточным звеном между вами и продавцами.

Цели проекта
  • РОП влияет на команду – вы не включаетесь ни в одной ситуации.

Руководитель отдела получает инструменты ежедневной работы с продавцами. Вы перестаёте быть арбитром и "главным специалистом" в работе отдела продаж.


  • Изменения происходят без сопротивления
РОП учится говорить с командой так, чтобы люди сами хотели меняться. Не через давление – через правильно выстроенную обратную связь.

  • Результаты отдела становятся прогнозируемыми
Существует система регулярных действий: что РОП делает ежедневно и еженедельно, чтобы поддерживать команду в тонусе. Не интуиция – алгоритм.
Как устроены 6 недель
  • Стартовая сессия – разбираемся в ситуации
    2–3 часа онлайн или офлайн. Участвуют директор и РОП.
    Вместе мы формируем единое понимание ответов на пять вопросов: что не устраивает сейчас, какая должна быть ситуация, что нужно изменить, что может помешать изменениям, что делается в первую очередь.
    Вырабатываем план действий, которую принимают все участники.
  • Модель регулярных действий РОПа
    РОП получает четкий алгоритм, что делать ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы получить результат от работы команды.
    Ежедневно: открытие дня, точки контроля, закрытие дня.
    Еженедельно: разбор 1х1 с продавцами, постановка задач, приёмка отчёта, наставничество.
    Модель адаптируем под модель продаж вашей компании – не универсальный шаблон.
  • Обучение действием в реальной работе
    РОП не слушает лекции – он проводит настоящие планерки и разговоры с продавцами и делает аудио записи для разбора. Я даю обратную связь: что именно происходит в разговоре, что сделать и сказать по-другому.
    Несколько разборов каждую неделю. Навык меняется в реальной работе – не в учебной среде.
    Отрабатываем: проведение планерки, постановка задачи, прием отчёта, наставничество, возврат ответственности сотруднику, разбор конфликтных ситуаций.
6 недель. Всё включено.
  • Стартовая сессия – офлайн или онлайн, 2–3 часа.
  • Консультации и разборы по всему проекту – без ограничений по количеству.
  • Все материалы, обмен документами и записи разговоров – в закрытой группе Telegram.
  • Я веду проект лично – от стартовой сессии до последнего разбора.
  • Все онлайн встречи можно записать.
Не уверены, что вам поможет этот проект?
Напишите мне лично – мы выберем время для короткого разговора на 20-30 минут онлайн. Я задам несколько вопросов о вашей ситуации и скажу честно – есть ли смысл
копать глубже и как.
Обсудить вашу задачу

Или напишите в Telegram https://t.me/Shamko_D

E-mail ds@shamko.pro

или звоните +375 29 662 71 77