Внедрите наставничество в управление отделом продаж
Модель "РОП-наставник" обеспечивает инициативную и ответственную работу продавцов и стабильный рост результатов!
Дмитрий Шамко - руковожу людьми в продажах 30+ лет.
Дмитрий Шамко - руковожу людьми в продажах 30+ лет.
"Подчинённые сами приносят решения, задачи стали выполнять с большей отдачей.
Начал чувствовать себя увереннее, как при общении с подчинёнными, так и с коллегами по работе".
Начал чувствовать себя увереннее, как при общении с подчинёнными, так и с коллегами по работе".
Чаще всего я слышу эти слова и от молодых руководителей, и от руководителей с приличным стажем.
Я помогаю профессионалам в их реальной работе усилить свой авторитет и воздействие на работу и результаты продавцов.
В проектах мы работаем не с теорией, а работаем по принципам обучения действием на реальных рабочих ситуациях, где руководители получают практческую инструменты и поддержку от меня.
Я помогаю профессионалам в их реальной работе усилить свой авторитет и воздействие на работу и результаты продавцов.
В проектах мы работаем не с теорией, а работаем по принципам обучения действием на реальных рабочих ситуациях, где руководители получают практческую инструменты и поддержку от меня.
Что именно я даю?
Я даю самое главное в управлении людьми:
- Точное понимание причин застоя в коллективе и почему не получается включить нововведения и позитивный настрой у коллег
- Умение вовздействовать на людей мягкой силой
- изменить отношение сотрудников к работе и к результатам
- задействовать их интеллектуальный потенциал
- включить активную самостоятельную работу подчиненных
- Уверенность руководителя в себе и способность построить здоровую, продуктивную рабочую среду для решения амбициозных задач
Чьи задачи помогаю решать в компаниях?
Для Директоров
Усилить роль руководителей отделов/тимлидов, внедрить системную работу РОПов с людьми
Для РОПов
Уверенно руководить продавцами, методично влиять на их результаты, быть авторитетом для коллег
Для HR-ов
Развить управленческие soft skills коллег, помочь изменить рабочую среду в коллективе
Самый простой способ определить, чему я могу быть вам полезен - онлайн созвон.
Напишите мне и мы выберем удобое время, обсудить вашу ситуацию
Напишите мне и мы выберем удобое время, обсудить вашу ситуацию
РЕСУРСЫ
Telegram канал
Блог для руководителей, прямые эфиры, ответы на вопросы
Блог для руководителей, прямые эфиры, ответы на вопросы
Оставьте свои контакты, мы согласуем формат и удобное время для разговора с Дмитрием Шамко
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности.