+375(29) 662-71-77
Онлайн-курс
СИЛА ВЛИЯНИЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ

Как точными управленческими действиями включать людей и добиваться результата без ручного контроля

"Подчинённые сами приносят решения, стали выполнять задачи с большей отдачей.
Начал чувствовать себя увереннее, как при общении с подчинёнными, так и с коллегами по работе".
Чаще всего я слышу эти слова не только от молодых руководителей, но от управленцев с большим опытом.


В чем настоящая проблема?
  • Вы ставите задачи, а они выполняются не так, не тогда, или не выполняются вовсе.
  • Вам уже надоело всё контролировать, но по-другому не получается.
  • Люди не проявляют инициативу, а вы устали быть единственным двигателем.
  • Вы пробовали тренинги, скрипты, KPI — но воз и ныне там.

Дело не в людях. И не в отсутствии систем. Дело в том, что управление — это не soft skills. Это точные действия, которые можно освоить так же, как технологию продаж или производственный процесс.

Этот курс — не про «поговорить по душам» и не про «мотивацию». Это про конкретные алгоритмы: как поставить задачу, чтобы её выполнили без напоминаний. Как разобрать выполнение плана, чтобы сотрудник сам захотел большего.
Как скорректировать поведение и внедрить новое, не вызывая сопротивления.
После курса ваши подчиненные начинают

  • Выполнять обещания без напоминаний

  • Предлагать решения,
    а не ждать ваших указаний
  • Принимать изменения без саботажа
  • Понимать вас с полуслова
Для кого этот курс?
Для действующих руководителей отделов продаж в B2B, если у нас есть команда из 3 и более человек. Практикум не подойдёт тому, кто только планирует стать руководителем - здесь нет теории без практики.
Что вы получите?
  • Опытный руководитель
    Хотите увидеть скрытые резервы в своей команде и решить «приевшиеся» проблемы.
  • Новый руководитель
    Хотите уверенно управлять даже опытными сотрудниками и завоевать авторитет
  • Важно
    Курс не подойдет тем, кто только планирует стать руководителем
  • Для компании
    Сотрудники доводят задачу до результата без напоминаний
    Руководитель перестаёт быть передаточным звеном между директором и командой. Задачи выполняются — без повторных звонков и забот.

    Нововведения внедряются без саботажа
    Когда руководитель умеет говорить с людьми, они принимают изменения без сопротивления. Не потому что "приказали" - потому что люди сами продвигают смысл.

    Конверсия растёт без смены людей
    Продавцы получают правильную обратную связь от руководителя и начинают работать с клиентом. Результат меняется без найма новых людей.
  • Для руководителя (участника)
    Снижение нагрузки
    Меньше "тушения пожаров". Больше времени на реальное управление людьми.


    Конкретные инструменты - не теория
    Алгоритм постановки задач, разбор отчётов, развивающий разговор с сотрудником. Каждый инструмент работает по своей технологии.

    Уверенность в сложных разговорах
    Как говорить с сотрудником, который сопротивляется. Как вернуть ответственность без конфликта. Как воспитывать людей, чтобы они сами хотели меняться.
Как это работает?
Никаких лекций, которые забываются через неделю.
Каждый участник ведет беседу с сотрудником - и присылает свою аудиозапись.
Я лично разбираю каждую запись и даю конкретные рекомендации.
На следующей неделе - разбор типовых ошибок группы и переход к этой теме.
Результат: руководитель меняет поведение на практике - не в теории.
Формат: 5 недель практики
  1. Подучаете теорию. Материалы вы будете заранее получать в закрытом Telegram-канале.
  2. Участвуете в еженедельной встрече. Каждый понедельник с 19:00 до 21:00 мы встречаемся в Zoom для разбора теории, ответов на вопросы и проведения мини-тренировок.
  3. Применяете на практике.  Ваше домашнее задание на неделе – провести реальный разговор со своим подчиненным и прислать его аудиозапись.
  4. Получаете экспертную обратную связь. Я лично даю вам письменный разбор вашей записи с вопросами для самоанализа и четкими рекомендациями по корректировке действий.
  5. Анализируете и улучшаете. На следующей неделе мы вместе разбираем типичные ошибки группы, отвечаем на новые вопросы и переходим к следующей теме.

Главное: Вы не пишете скучные конспекты. Вы разбираете свои реальные рабочие разговоры и сразу видите отдачу от сотрудников.

Программа курса
  • Модуль 1. Задача, которую выполнят с первого раза
    Как ставить задачу, чтобы сотрудник не ссылался на обстоятельства и не ждал напоминаний. Алгоритм постановки из 5 шагов.
  • Модуль 2. Планёрка за 15 минут
    Как проводить оперативки, чтобы из них выходить с конкретными действиями каждого, а не с общими словами. Структура, которая включает самостоятельность.
  • Модуль 3. Приёмка результатов
    Как обсуждать итоги работы, чтобы сотрудник сам хотел сделать больше. Без кнута и пряника. Технология разговора 1-на-1.
  • Модуль 4. Обратная связь, которая развивает
    Как говорить о ошибках так, чтобы человек не уходил в оборону, а сам просил совета. Корректирующая беседа без конфликта.
  • Модуль 5. Наставничество
    Как передавать навыки и растить людей, не делая работу за них. Принципы устойчивого развития подчинённых.
  • Модуль 6. Конфликты и сложные разговоры
    Как называть вещи своими именами, решать противоречия и возвращать ответственность. Технология «Подготовленного разбора».
Что говорят участники
  • Коллеги учатся сами делать выводы из своих результатов. Начинают понимать свою ответственность за проделанную работу.
    Валентина Сендецкая
    Санта Бремор
  • Общаться с коллегами по технологии куда проще – подчиненные начинают сами приносить решения и выполнять задачи с большей отдачей.
    Роман Фадеев
    Альфа – Банк
  • Я начал ставить чёткие задачи перед любым диалогом, и это моментально изменило динамику общения с отделом продаж

    Саша Чупин
    WoodConcept
  • Результаты дали фундамент к реализации задуманных изменений в работе, как личной, так и в отделе, и в компании в целом.
    Андрей Петрашкевич
    Ратипа Логистик
  • Сотрудница после корректирующей беседы и вопроса «как мне себя вести как руководителю?» правда стала выполнять наши договоренности
    Оксана Ежова
    Кросслайф
  • Теперь я не решаю сама вопросы сотрудников, а направляю, корректирую действия и прошу предоставить обратную связь, отчет. Коллеги уже перестали мне звонить по мелочам.
    Алла Шиманская
    Альфа-Банк
Тарифы и стоимость
Тариф
"ПРАКТИКУМ"

Доступ ко всем материалам навсегда.

Персональная обратная связь по каждому заданию.

7 онлайн-встреч.

Ответы на вопросы в Telegram

970 BYN (~330 USD)
Тариф
"ПРАКТИКУМ+СОПРОВОЖДЕНИЕ"

Всё, что в тарифе «ПРАКТИКУМ» плюс.

Три персональные онлайн сессии,:

Разбор сложных случаев,

Поддержка при внедрении

1950 BYN (~670 USD)

Не уверены, что подойдёт к практике вашего руководителя?

Пришлите мне одну запись разговора РОПа с продавцом.
Я послушаю и честно скажу - что там происходит и
что даст практический результат в вашей ситуации.

Бесплатно. Без обязательств.

Напишите в Telegram https://t.me/Shamko_D

или звоните

Тел. +375 29 662 71 77

E-mail ds@shamko.pro