Продажа нефти
Деловая игра 2-3 часа
Деловая игра, которая раскрывает способность команды договариваться и развиваться
Всё вроде бы работает - люди заняты, задачи решаются, отчёты сдаются. Но вы чувствуете: что-то упускается. Потенциал выше. А результат или скорость могут быть значительно выше.
Причина часто не в том, что кто-то плохо работает. А в том, что подразделения слабо взаимодействуют. И это слабое взаимодействие стало для всех нормой. Его не замечают, потому что оно выглядит спокойно. Никто не ругается, не спорит открыто. Просто каждый делает свою часть — и не лезет в чужую.
Но именно здесь теряются возможности. Там, где нужен был общий взгляд, обмен информацией, совместное решение — каждый остался в своём контуре. И никто не заметил, что вместе они могли бы больше.
Эта деловая игра создаёт безопасное пространство, в котором ваши руководители сами увидят, как они взаимодействуют. Не на словах, а в действии.
Что происходит в игре
Участники делятся на команды и управляют условными странами-поставщиками нефти. Цель — максимизировать доход своей страны. Математика проста: максимальный результат достигается при сотрудничестве. Но в процессе команды невольно начинают действовать так, как привыкли в реальной работе, — обособленно, осторожно, не договариваясь.
Игра не оценивает людей. Она показывает поведение. А после — помогает честно обсудить: «Почему мы так действовали? Где мы так же поступаем в работе? Что это нам стоит?»
Что это даёт вашей команде
Причина часто не в том, что кто-то плохо работает. А в том, что подразделения слабо взаимодействуют. И это слабое взаимодействие стало для всех нормой. Его не замечают, потому что оно выглядит спокойно. Никто не ругается, не спорит открыто. Просто каждый делает свою часть — и не лезет в чужую.
Но именно здесь теряются возможности. Там, где нужен был общий взгляд, обмен информацией, совместное решение — каждый остался в своём контуре. И никто не заметил, что вместе они могли бы больше.
Эта деловая игра создаёт безопасное пространство, в котором ваши руководители сами увидят, как они взаимодействуют. Не на словах, а в действии.
Что происходит в игре
Участники делятся на команды и управляют условными странами-поставщиками нефти. Цель — максимизировать доход своей страны. Математика проста: максимальный результат достигается при сотрудничестве. Но в процессе команды невольно начинают действовать так, как привыкли в реальной работе, — обособленно, осторожно, не договариваясь.
Игра не оценивает людей. Она показывает поведение. А после — помогает честно обсудить: «Почему мы так действовали? Где мы так же поступаем в работе? Что это нам стоит?»
Что это даёт вашей команде
- Руководители впервые увидят свои рабочие привычки со стороны.
- Появится повод для честного разговора о взаимодействии, который раньше было сложно начать.
- Команда заметит незаметное: как обособленность снижает общий результат.
- Участники сами сделают выводы — без навязанных рекомендаций.
- Вы увидите, кто как проявляется: кто тянет общий результат, кто отмалчивается, кто вдохновляет, а кто ждёт чужого решения.
- Продолжительность: 2–3 часа.
- Участники: руководители среднего звена, РОПы, тимлиды.
- Очно или онлайн.
- В завершение — спокойный разбор и перенос выводов на рабочие ситуации.
Гайд "Ваши слепые управленческие зоны"
По результатам реальных диагностик подготовил гайд – 15 ситуаций, которые показывают то, что не видно в отчётах. Он помогает увидеть, где вы, возможно, сами блокируете инициативу своих сотрудников. Напишите мне в Telegram или на E-mail ds@shamko.pro слово «ГАЙД», и я отправлю его вам. Без обязательств.
По результатам реальных диагностик подготовил гайд – 15 ситуаций, которые показывают то, что не видно в отчётах. Он помогает увидеть, где вы, возможно, сами блокируете инициативу своих сотрудников. Напишите мне в Telegram или на E-mail ds@shamko.pro слово «ГАЙД», и я отправлю его вам. Без обязательств.