Привет!
Я обучаю управлять продажниками так,
чтобы отдел продаж
работал как надо!

Я разбираюсь с гораздо более глубокой проблемой – самой командой. И делаю это хорошо!
На рынке сегодня 100500 консультантов в продажах, и многие из них делают свою работу по-настоящему хорошо. И почти все умеют обучать команду, выстраивать и автоматизировать процессы.
Я – ДРУГОЙ.

- Почему у продажников апатия/ не горят глаза?
- Почему все нужно по сто раз объяснять и проверять?
- Почему классные продажники постоянно выгорают и уходят?
Если не решите эти проблемы, никакое обучение, процессы и CRM вам не помогут.

Вот типичные ситуации
  • обучение людей почти не дает результата. Тренинги остаются в теории и не меняют ситуацию;
  • новых толковых продажников не найти. Активные новички быстро становятся такими же, как «старички»;
  • внедрение систем (CRM, отчетность), изменение системы мотивации дают краткосрочный эффект, а то и приводят к конфликтам.

    Знакомо?
Front matter, or preliminaries, is the first section of a book and is usually the smallest section in terms of the number of pages. Each page is counted, but no folio or page number is expressed or printed, on either display pages or blank pages.

To produce perfect books, these rules have to be brought back to life and applied.

ржл ждлржрж оржлорлж

эдло ждлождложд ло

эдло джлождло ждлождло
Я делаю так, чтобы менялась рабочая среда –
чтобы людям было в охотку работать хорошо.

Мы вместе:
1
Разбираемся в проблемах
и ищем истинные причины "затыков" в работе сотрудников. На рабочих сессиях я создаю для участников ситуации, которые открывают реальные навыки участников. Причем оценку своим навыкам дают сами сотрудники. Это формирует единое понимание, каких умений не хватает, почему не используют то, что знают и с чем работать в первую очередь. Руководители выявляют, что не работает в управлении людьми;.
2
Вырабатываем решения,
которые подходят именно вам и вашим людям. Рабочая группа из руководителей с моей помощью самостоятельно выбирает новые подходы в работе и в управлении людьми. Никто не знает вашу компанию, клиентов и продукт лучше, чем вы и ваши сотрудники. Вовлечение – максимальное;
3
Составляем план действий
и вы оцениваете на практике действенность решеий;
4
Внедряем
и добиваемся того, что команда принимает новые правила игры
Почему это работает?
Людям трудно отказаться от своих собственных предложений. Сопротивление внедрению минимальное.
По циклу Дёминга мы тестируем на практике новые решения и запускаем их в работу.
При необходимости я консультирую, отвечаю на вопросы, провожу обучение управлению продажниками.
В результате вы получаете модель управления отделом продаж, где:
  • Вы уверены в силе своих продажников, и можете ставить смелые задачи;
  • Продажники сплоченно работают на цели компании;
  • Средние руководители развивают своих людей;
  • Сотрудники хотят работать у вас: работать плохо – некомфортно.
Smoke is a collection of airborne solid and liquid particulates and gases emitted when a material undergoes combustion or pyrolysis, together with the quantity of air that is entrained or otherwise mixed into the mass.
It is commonly an unwanted by-product of fires (including stoves, candles, oil lamps, and fireplaces), but may also be used for pest control (fumigation), communication (smoke signals), defensive and offensive capabilities in the military (smoke-screen), cooking, or smoking (tobacco, cannabis, etc.).

Improve Your Career Prospects
We've prepared a new professional course and the first lesson is free. You can check it right now!
If you are not satisfied, we will give you the money back.
  • У проекта нет четкой программы. Сколько времени займет тот или иной этап?
    Никто не знает ситуацию в вашей компании лучше, чем вы и ваши сотрудники. Мы вместе разбираемся в ситуации и находим возможности. Задача - не "отчитать часы", а внедрить новые подходы в работе. Скорость прохождения этапов зависит от готовности участников действовать.
  • Неизвестно перед началом, какие именно инструменты будем отрабатывать и внедрять?
    Верно! Технология построена на самостоятельных действиях участников в оценке и выработке решений. Так выявляются реальные слабости и действенные решения, которые затем легко внедрять. Я помогаю разобраться, даю инструменты и отвечаю на вопросы.
Давайте обсудим вашу задачу

Напишите мне. Я свяжусь с вами в течение рабочего дня.

Предпочитаю мессенджеры, но если не найду – напишу в почту или позвоню.